Meritoros z nominacją do nagrody Ikona Polskiego Biznesu
Meritoros został nominowany do nagrody Ikona Polskiego Biznesu, przyznawanej przedsiębiorstwom, osobom i organizacjom, które konsekwentnie działają na rzecz rozwoju polskiej gospodarki i budują rozpoznawalną, wiarygodną markę.
W uzasadnieniu nominacji zwrócono uwagę m.in. na nasz długofalowy wkład w rozwój profesjonalnych usług wspierających biznes, łączenie wiedzy eksperckiej z nowoczesnymi rozwiązaniami oraz budowanie relacji opartych na zaufaniu i wysokiej jakości obsługi.
Dziękujemy za wyróżnienie. Traktujemy tę nominację jako potwierdzenie kierunku, który od lat rozwijamy w Meritoros: odpowiedzialnego, eksperckiego i jakościowego wsparcia przedsiębiorców w obszarze księgowości, kadr i płac oraz BPO.
Z dumą informujemy, że Meritoros po raz kolejny znalazł się w elitarnym gronie Gazel Biznesu, rankingu wyróżniającego najdynamiczniej rozwijające się małe i średnie przedsiębiorstwa w Polsce. Gazele Biznesu 2025 to już 26. edycja tego prestiżowego zestawienia, a fakt ponownego wyróżnienia jest dla nas potwierdzeniem stabilnego rozwoju i konsekwentnie realizowanej strategii.
Tegoroczna lista laureatów liczy 4 785 firm – dokładnie tyle samo co w edycji 2024. Po raz pierwszy w historii rankingu dwie kolejne edycje zgromadziły identyczną liczbę zwycięzców, co nie świadczy o stagnacji, lecz o ustabilizowanej i dobrej kondycji sektora MŚP w Polsce. Ranking oparty na wynikach finansowych z lat 2022–2024 pokazuje jednocześnie zmieniające się trendy rynkowe – obok firm z obszaru OZE i innowacji coraz silniej zaznacza się udział branży obronnej.
Gazele Biznesu to zestawienie najlepszych z najlepszych – firm, które wykazują się dynamicznym wzrostem przychodów i zysków, wysoką innowacyjnością oraz transparentnością finansową. Od wielu lat liczba przedsiębiorstw spełniających rygorystyczne kryteria rankingu utrzymuje się na podobnym poziomie, co podkreśla trwałość i odporność najlepszych polskich firm na zmienne warunki gospodarcze.
Kolejne wyróżnienie Meritoros w rankingu Gazele Biznesu jest dla nas nie tylko powodem do satysfakcji, ale również zobowiązaniem do dalszego rozwoju i utrzymywania najwyższych standardów. Dziękujemy naszym Klientom, Partnerom i całemu Zespołowi – to dzięki Wam możemy konsekwentnie należeć do grona najszybciej rozwijających się firm w Polsce.
Recertyfikacja ISO
Miło nam poinformować, że Meritoros pomyślnie przeszedł proces recertyfikacji i odnowił certyfikaty zgodności z normami PN-EN ISO 9001:2015 oraz PN-EN ISO/IEC 27001:2017-06 w zakresie usług księgowych oraz kadr i płac.
Trzy lata pracy z systemami jakości
Od momentu pierwszej certyfikacji w 2022 roku konsekwentnie rozwijaliśmy nasze systemy zarządzania jakością i bezpieczeństwem informacji. Przez ostatnie trzy lata skupiliśmy się na ciągłym doskonaleniu procedur merytorycznych związanych z pracą księgową, kadrową i kierowniczą, a także na wzmacnianiu zabezpieczeń informatycznych.
Recertyfikacja – potwierdzenie wysokich standardów
Recertyfikacja ISO to proces ponownej oceny i potwierdzenia zgodności systemu zarządzania organizacji z odpowiednią normą ISO. Audyt odnawiający sprawdził, czy nadal spełniamy wymagania norm i czy nasze systemy zarządzania pozostają skuteczne.
ISO 9001 – jeden z najbardziej uznanych standardów zarządzania przedsiębiorstwem, potwierdza że nasze usługi księgowe i kadrowo-płacowe są świadczone zgodnie z najwyższymi standardami jakości.
ISO 27001 – międzynarodowa norma standaryzująca systemy zarządzania bezpieczeństwem informacji, gwarantuje odpowiedni poziom zabezpieczeń systemów informatycznych i ochrony danych wrażliwych naszych klientów.
Gwarancja najwyższej jakości usług
Odnowienie certyfikatów wydanych przez niezależną jednostkę certyfikującą to potwierdzenie, że świadczone usługi księgowe oraz kadrowo-płacowe są na najwyższym poziomie, ze szczególną dbałością o bezpieczeństwo powierzonych nam danych.
Certyfikaty ISO to nie tylko prestiż, ale przede wszystkim zobowiązanie wobec naszych klientów do utrzymania najwyższych standardów obsługi i bezpieczeństwa.
Trzy certyfikaty z AIDEAS na pokładzie Meritoros!
Nowe kompetencje AI w naszym zespole
Z ogromną dumą i radością informujemy, że trzy nasze koleżanki – Agnieszka Tomczyk-Pieniądz,Joanna Małek oraz Monika Łańcucka – pomyślnie ukończyły program rozwojowy AIDEAS i zdobyły certyfikaty potwierdzające ich kompetencje z zakresu sztucznej inteligencji!
Czym jest AIDEAS?
AIDEAS to intensywny, w pełni zdalny program edukacyjny, realizowany przez Generator Pomysłów oraz Politechnikę Wrocławską, w ramach inicjatywy EIT Deep Tech Talent Initiative – projektu wspieranego przez Europejski Instytut Innowacji i Technologii (EIT).
Program koncentruje się na praktycznym zastosowaniu narzędzi AI, budowaniu zespołów Agentów AI oraz zrozumieniu potencjału i zagrożeń związanych ze sztuczną inteligencją.
Ogromne zaangażowanie i inspiracja
Warto podkreślić, że udział w programie odbywał się poza standardowymi godzinami pracy i wymagał dużego zaangażowania oraz determinacji. To przykład proaktywnej postawy i chęci rozwoju w kierunku, który staje się coraz bardziej istotny we współczesnym świecie.
Wartym podkreślenia jest także, że spośród ponad 20 000 zgłoszonych uczestników certyfikaty otrzymało jedynie 6 500 osób – co czyni sukces naszych koleżanek tym bardziej imponującym!
Efekt pracy całego, 10-cio osobowego zespołu, którego dwie z naszych koleżanek były członkiniami, poniżej:
Razem budujemy przyjazne miejsce pracy – webinar o niepłodności w środowisku zawodowym
W ramach naszej inicjatywy wspierania pracowników na każdym etapie życia, zorganizowaliśmy webinar we współpracy z FundacjąNasz Bocian. Spotkanie pt. „Niepłodność w miejscu pracy — razem tworzymy przestrzeń zrozumienia i wsparcia” cieszyło się dużym zainteresowaniem naszego zespołu.
Dlaczego ten temat jest ważny?
Niepłodność dotyka 1 na 5 par w Polsce, co oznacza, że może być niewidocznym wyzwaniem dla osób w naszym najbliższym otoczeniu zawodowym. Jako firma wierzymy, że prawdziwie przyjazne miejsce pracy to takie, które wspiera pracowników na wszystkich etapach życia – także tych trudniejszych.
Czego się dowiedzieliśmy?
Podczas webinaru eksperci z Fundacji Nasz Bocian podzielili się cenną wiedzą na temat:
Jak rozpoznać potrzeby wsparcia u współpracowników
Jakie małe zmiany w codziennym podejściu mogą zrobić ogromną różnicę
W jaki sposób budować atmosferę zrozumienia i empatii w zespole
Jak komunikować się z osobami przechodzącymi przez trudne doświadczenia
Nasze zobowiązanie
Ten webinar był częścią naszej szerszej inicjatywy związanej ze wspieraniem rodziców i przyszłych rodziców w miejscu pracy. Dzięki takim działaniom wspólnie budujemy firmę, w której każdy może czuć się zrozumiany i wspierany, niezależnie od swojej sytuacji życiowej.
Uczestnicy webinaru podkreślali, że nawet drobne gesty wsparcia i zrozumienia mogą zupełnie odmienić codzienność osób zmagających się z trudnościami. Ważne jest również to, że bycie wspierającym kolegą czy koleżanką nie wymaga osobistych doświadczeń z niepłodnością – wystarczy chęć zrozumienia i empatia.
Co dalej?
Kontynuujemy nasze działania na rzecz tworzenia wspierającego środowiska pracy. Planujemy kolejne inicjatywy edukacyjne i wspierające, które pomogą nam wszystkim lepiej rozumieć potrzeby naszych współpracowników.
Dziękujemy wszystkim, którzy wzięli udział w webinarze oraz Fundacji Nasz Bocian za przeprowadzenie tego wartościowego szkolenia. Razem tworzymy miejsce pracy, w którym każdy może czuć się bezpiecznie i zrozumiane.
Coroczna firmowa konferencja 2024/2025
13 lutego 2025 roku odbyła się kolejna konferencja firmowa Meritoros, podczas której podsumowaliśmy miniony 2024 rok, świętowaliśmy sukcesy i przedstawiliśmy plany na przyszłość. W tym roku mieliśmy szczególny powód do radości – do naszego zespołu dołączyła firma ATL Accounting, powiększając grono specjalistów Meritoros o 20 nowych ekspertów.
2) Maciej Paraszczak – prezes zarządu Meritoros SA,
2) Maria Puchała – HR partner,
4) Agnieszki Tomczyk-Pieniądz – członek zarządu Meritoros.
Kultura organizacyjna i rozwój pracowników
W minionym 2024 roku zrealizowaliśmy kompleksowy program rozwojowy pracowników oparty na metodologii Gallupa, w ramach którego warsztaty przeszło 105 osób. Badanie wykazało, że naszymi największymi atutami naszego zespołu są:
Silne relacje w zespole
Harmonijna współpraca
Odpowiedzialność i profesjonalizm
Empatia i nastawienie na rozwój
Podsumowanie roku i cele
Rok 2024 zakończyliśmy obrotem na poziomie 19,6 mln złotych, co potwierdza naszą pozycję jednego z liderów rynku usług księgowych w Polsce. Prezes Maciej Paraszczak przedstawił ambitną strategię rozwoju.
Podsumowanie ankiet pracowniczych
Maria Puchała przedstawiła wyniki corocznej ankiety satysfakcji pracowników, w której wzięło udział aż 115 osób. Pracownicy szczególnie docenili wprowadzone w ostatnim roku zmiany w komunikacji międzyoddziałowej oraz z Zarządem. Wysokie oceny otrzymały również takie aspekty jak: współpraca zespołowa, podejście do współpracowników, atmosfera w pracy oraz realna możliwość wykorzystania elastycznego czasu pracy. Co więcej, w 2024 roku 42 osoby skorzystały z urlopu dodatkowego, wykorzystując łącznie 277 dni.
Awanse, jubileusze i najlepsi pracownicy
Ostatnim było wystąpienie Agnieszki Tomczyk – Pieniądz. Agnieszka przedstawiła awanse w firmie, które nastąpiły w 2024 roku i mają nastąpić od stycznia 2025, zaprezentowała jubilatów oraz wyróżniła najlepszych pracowników.
Awanse
Awans na kierownika oddziału – Agnieszka Kupczak, Magdalena Olechnowska oraz Dominika Sroka,
Awans na zastępcę kierownika oddziału – Klaudia Filipiak, Monika Łańcucka oraz Katarzyna Niemiec,
Awans na marketing managera – Alicja Gajos,
Awans na new business managera – Martyna Skrzypczak,
Funkcje projektowe – Zuzanna Rychlik, Paulina Krzyżaniak oraz Marta Jabłońska,
Inspektor Ochrony Danych – Karolina Semper,
Awans na starszego specjalistę – Justyna Wojtaszek, Karolina Woźniczka oraz Joanna Lubowicka,
Awans na specjalistę – Marianna Antoniuk, Barbara Gniadek, Joanna Hereda, Tomasz Miśkowiec, Aleksandra Węgrzyńska oraz Karolina Wolak,
Awans na młodszego specjalistę – Kinga Chronowska, Paulina Lizurej, Natalia Osemek, Klaudia Sałata, Martyna Sławęta oraz Agata Wyrostek
Najlepsi pracownicy
W tegorocznym rankingu pracowników najistotniejszymi elementami były – audyt księgowy, ocena roczna, ankieta klientów, marża, ocena współpracowników oraz dodatkowe działania na rzecz firmy
Miejsce I – Martyna Skrzypczak,
Miejsce II – Barbara Dolatowska, Anita Mosler, Natalia Nowak oraz Anna Sularz,
Miejsce III – Paulina Bednarska, Anna Bielat, Marta Jabłońska, Patryk Jodłowski oraz Maria Puchała.
Jubileusze
15 lat w firmie: Agnieszka Tomczyk-Pieniądz,
10 lat w firmie: Klaudia Dłużyńska, Anna Gajewska oraz Piotr Kozub,
5 lat w firmie: Barbara Gniadek, Marta Jabłońska, Patryk Jodłowski, Natalia Nowak oraz Martyna Skrzypczak,
Konferencja zakończyła się uroczystą kolacją i częścią integracyjną, podczas której pracownicy z różnych oddziałów mieli okazję lepiej się poznać dzięki specjalnie przygotowanej grze integracyjnej.
Dziękujemy wszystkim pracownikom za ich wkład w rozwój firmy i życzymy kolejnego roku pełnego sukcesów!
Prowadzenie firmy to nie tylko realizacja strategii, zarządzanie zespołem, czy rozwój oferty, ale również odpowiednie zarządzanie finansami. Księgowość odgrywa kluczową rolę w funkcjonowaniu przedsiębiorstwa. Nie tylko ze względu na konieczność składania deklaracji podatkowych ale także na raportowanie wyników do firmy.
Wraz ze wzrostem przedsiębiorstwa przychodzi moment, gdy zastanawiamy się, czy nasz dotychczasowy zespół księgowy lub biuro rachunkowe wciąż spełniają nasze oczekiwania. W takim przypadku warto rozważyć zmianę księgowości. Jak i kiedy zmienić księgowość w firmie?
Kiedy warto zmienić księgowość w firmie?
Zmiana potrzeb firmy
Rozwój firmy, wejście na nowe rynki, czy zmiany w strukturze organizacyjnej mogą wymagać bardziej specjalistycznej i zaawansowanej obsługi księgowej. Dotychczasowe rozwiązania mogą nie być w stanie ich zapewnić. Wraz ze wzrostem firmy, przedsiębiorstwa potrzebują zaawansowanego raportowania, elektronicznego obiegu dokumentów i dedykowanego zespołu księgowego. Często większe firmy potrzebują także wsparcia w optymalizacji procesów oraz robotyzacji.
Częste błędy w rozliczeniach, niezgodności w dokumentach, czy opóźnienia w składaniu deklaracji mogą świadczyć o niekompetencji lub zaniedbaniach ze strony księgowości.
Brak komunikacji lub trudności w kontakcie
Często musisz czekać na odpowiedzi od księgowego? Masz trudności z uzyskaniem jasnych i zrozumiałych danych księgowych? To znak, że coś jest nie tak. Księgowość powinna być prowadzona w sposób rzetelny i mieć możliwość wysłania do klienta podstawowych raportów jak Bilans czy Rachunek Zysków i Strat
Wzrost kosztów bez adekwatnych korzyści
Jeżeli koszty obsługi księgowej rosną, a nie widać poprawy jakości usług, to kolejny powód, aby poszukać innego dostawcy.
Kiedy można zmienić księgowość?
Zmianę księgowości można przeprowadzić w każdym momencie roku kalendarzowego. Najlepszym momentem na zmianę jest jednak druga połowa roku kalendarzowego. Związane jest to z koniecznością rozwiązania umowy z poprzednim dostawcą usług księgowych i nawiązaniem współpracy z nowym. Dzięki temu nowy rok kalendarzowy może poprowadzić już nowy dostawca. Pamiętaj jednak, że nie trzeba czekać na koniec roku, żeby dokonać tej zmiany, można ją przeprowadzić w dowolnym momencie. Sam proces zmiany nie jest skomplikowany i obejmuje tylko kilka kroków.
Jak zmienić księgowość?
Wybierz nowe biuro rachunkowe lub księgowego: Zanim zdecydujesz się na zmianę księgowości, warto przeanalizować propozycję na rynku oraz ich oferty. Jeśli prowadzisz małą, jednoosobową firmę rozważ prostsze rozwiązania np. poprzez samodzielna obsługę księgowości w zewnętrznych programach. Jeśli prowadzisz średnią lub dużą firmę warto postawić na doświadczony zespół księgowych i kadrowych, którzy kompleksowo zajmą się finansami oraz automatyzacjami i optymalizacjami systemów finansowych i księgowych w firmie. W takim wypadku dobrym rozwiązaniem będzie także Business Process Outsourcing.
Jak powinna wyglądać współpraca z biurem rachunkowym?
Podpisz umowę z nowym biurem: Po wyborze nowego rozwiązania, podpisz umowę o świadczenie usług księgowych. Upewnij się, że umowa jasno określa zakres obowiązków obu stron.
Wypowiedz umowę z dotychczasowym księgowym: Zazwyczaj umowa o świadczenie usług księgowych ma określony okres wypowiedzenia (na przykład miesiąc lub trzy). Rozważ umowę na tyle wcześnie, by księgowość nie była prowadzona jednocześnie przez dwie firmy. Jak zostało wspomniane wyżej – w związku z okresem wypowiedzenia rozpocznij proces zmiany księgowości w drugim półroczu, aby nowa firma mogła rozpocząć swoją pracę z początkiem nowego roku.
Przekaż dokumentacje: Nowy dostawca usług księgowych przejmie od Ciebie wszystkie niezbędne dokumenty i dane dotyczące księgowości Twojej firmy. To kluczowy i najbardziej newralgiczny moment, w którym firma powinna dokładnie sprawdzić, czy wszystkie dokumenty zostały przekazane do nowej księgowości. W tym zakresie warto liczyć na wsparcie nowej firmy księgowej – to ona dostarcza informację jakich dokumentów będzie potrzebować i w razie potrzeby zapewni także wsparcie informatyczne.
Współpraca Meritoros & Wyższa Szkoła Europejska
W dzisiejszych czasach, kiedy rynek pracy jest bardziej konkurencyjny niż kiedykolwiek, studenci muszą wykazać się nie tylko teoretyczną wiedzą, ale także praktycznymi umiejętnościami. Doskonałym przykładem połączenia wiedzy teoretycznej oraz doświadczenia praktycznego są Konrad Niedziela i Rafał Bańdura, studenci Wyższej Szkoły Europejskiej, którzy zrealizowali wyjątkowy projekt filmów wideo we współpracy z Meritoros.
Początki Współpracy
Meritoros poszukiwało sposobów na innowacyjne przedstawienie swoich usług i dotarcie do potencjalnych klientów, a także zaprezentowanie potencjalnym pracownikom swojej kultury organizacyjnej. Współpraca z młodymi, kreatywnymi umysłami było świetnym rozwiązaniem. Studenci, którzy wyróżniali się na zajęciach, otrzymali możliwość zrealizowania projektu w ramach swoich prac dyplomowych. Całość kosztów związana z realizacją materiałów została pokryta przez Meritoros.
Realizacja Projektu
Projekt polegał na stworzeniu serii filmów wideo, przedstawiających klientów firmy Meritoros i ich współpracy z księgowością. Filmy miały być zarówno informacyjne, jak i inspirujące, pokazując, jak profesjonalna obsługa księgowa może przyczynić się do rozwoju biznesu. Drugim projektem była realizacja filmu wideo z pracownikami – przedstawiał on warunki pracy w firmie, benefity oraz kulturę organizacyjną, jaka panuje w Meritoros.
Studenci, pod okiem swojego promotora – Miłosza Kozioła oraz z pomocą specjalistów z Meritoros, przystąpili do pracy. Proces tworzenia filmów obejmował:
Planowanie i scenariusz: Opracowanie koncepcji i scenariuszy, które w ciekawy sposób przedstawią zarówno historie klientów, jak i pracowników Meritoros.
Nagrania: Realizacja nagrań w biurze Meritoros oraz w studiu nagraniowym, co wymagało dużej elastyczności i umiejętności dostosowywania się do różnych warunków oraz świetnej organizacji pracy wielu osób.
Montaż: Skrupulatny montaż materiałów, dodawanie efektów oraz przygotowanie końcowego produktu, który spełniłby wysokie standardy zarówno uczelni, jak i firmy.
Sprawdź materiały Making-off z realizacji projektu:
Efekty Współpracy
Końcowe filmy, które powstały w ramach projektu, są nie tylko wyjątkowo profesjonalne, ale także zostały bardzo dobrze przyjęte zarówno przez klientów, jak i pracowników Meritoros. Filmy te były na tyle wysokiej jakości, że Meritoros zdecydowało się używać ich w swoich kampaniach marketingowych.
Sprawdź efekty współpracy:
Prace Dyplomowe z Wyróżnieniem
Dla Konrada Niedzieli i Rafała Bańdury projekt ten był również ogromnym krokiem w ich akademickiej karierze. Obie prace dyplomowe, oparte na stworzeniu tych filmów, zostały ocenione z wyróżnieniem przez komisję egzaminacyjną. Doceniono nie tylko ich techniczne umiejętności, ale także zdolność do współpracy, zarządzania projektem oraz kreatywne podejście do przedstawienia tematu.
Jeszcze raz serdecznie gratulujemy i dziękujemy za współpracę!
Podsumowanie
Współpraca Studentów z Meritoros to przykład, jak praktyczne doświadczenie zdobyte w trakcie studiów może przyczynić się do sukcesu zawodowego. Dzięki zaangażowaniu, kreatywności i profesjonalizmowi, studenci ci nie tylko zrealizowali projekt na wysokim poziomie, ale również zdobyli cenne doświadczenie. Obecnie studenci prowadzą firmę Panda Motion, w której zawodowo wykonują realizację wideo.
Dla Meritoros współpraca ta była również niezwykle owocna, gdyż nie tylko uzyskali wysokiej jakości materiały promocyjne, ale również wsparli młodych, ambitnych ludzi w ich drodze do sukcesu.
Wszystkie realizacje możecie znaleźć na naszym kanale YouTube.
Brakuje specjalistów na rynku, zwłaszcza w obszarze księgowości
Według raportu płacowego Hays Poland, firmom najbardziej brakuje specjalistów IT, samodzielnych księgowych oraz innych pracowników z obszaru księgowości i administracji.
– Nas również dotyka problem niedoboru specjalistów. Księgowi czy specjaliści o konkretnych kompetencjach i umiejętnościach to naprawdę rzadkość na rynku pracy – mówi Maciej Paraszczak, prezes Meritoros SA, jednej z największych niezależnych firm księgowych w Polsce.
Oczekiwania pracowników rosną i nie dotyczą wyłącznie zarobków, choć według danych GUS średnia płaca w Polsce wzrosła przez ostatni rok o ponad 10 proc. W tej chwili pracownicy zwracają także uwagę na system pracy, work life-balance czy pakiety dodatków, jakie firma oferuje. Liczą też na możliwość rozwoju zawodowego i proponowane szkolenia kompetencyjne.
– Brak pracowników jest dla nas jedną z głównych barier wzrostu, dlatego od wielu lat staramy się tworzyć przyjazne środowisko pracy. Bez tego nie bylibyśmy w stanie rozwijać się tak szybko – dodaje Maciej Paraszczak.
Według przeprowadzanych wewnętrznych ankiet nasza firma jako pracodawca spełnia kluczowe wymagania. Doświadczenie pokazuje, że nasi specjaliści pracują z nami przez wiele lat. Zadowolenie z warunków, jakie oferujemy oraz możliwość rozwoju daje nam większą szansę, że pracownik nie zmieni miejsca pracy. Możliwość pracy hybrydowej, dodatkowe premie czy szkolenia językowe to coś, co nasi pracownicy cenią najbardziej.
Jak wygląda współpraca z Meritoros?
W dynamicznym świecie biznesowym, czas i efektywność stają się kluczowe. W odpowiedzi na te potrzeby, Meritoros oferuje kompleksową obsługę księgową oraz kadrowo-płacową w oparciu o najnowsze technologie.
Jak pracujemy i co nas wyróżnia?
Elastyczność: oferujemy indywidualne podejście do każdego klienta. Nasze usługi świadczone są w formie online oraz z możliwością pracy w siedzibie klienta.
Wykorzystanie najnowszych technologii: korzystając z innowacyjnych narzędzi, jak między innymi Pulpit Klienta, możemy zaoferować nie tylko miejsce do przechowywania dokumentacji księgowej, ale także interaktywną platformę umożliwiającą łatwą wymianę informacji z naszymi specjalistami. Jest to także intuicyjny program do fakturowania.
Audyty dostosowane do potrzeb klientów: nasze comiesięczne audyty to unikatowa oferta, która pozwala na bieżące monitorowanie księgowości firmy. Dzięki wsparciu sztucznej inteligencji, dokumenty są podwójnie sprawdzane, zapewniając bezpieczeństwo wprowadzanych danych.
E-teczki dla efektywności: dzięki możliwości przechowywania danych osobowych pracowników w formie elektronicznej, eliminujemy konieczność zachowywania wersji papierowej dokumentów.
Lokalna obecność, globalne podejście: jako jedno z największych, niezależnych biur rachunkowych w Polsce, posiadamy oddziały w siedmiu miastach, co zapewnia wsparcie na lokalnym poziomie, ale z globalnym zasięgiem.
